2025年度“無廢城市細胞”典型案例展示：斯凱孚（上海）汽車技術有限公司
2026-03-11
斯凱孚（上海）汽車技術有限公司深耕汽車軸承制造領域二十余載，將“無廢”理念融入生產經營全流程，以戰略引領、技術革新、全員共建的多元舉措，打造制造業綠色轉型標桿。
一、戰略領航，筑牢“無廢”管理根基
斯凱孚（上海）汽車技術有限公司以“全價值鏈近零排放”為核心目標，力爭2030年實現生產運營近零排放、2050年達成全價值鏈近零排放的雙階段目標。企業依托ISO14001環境管理、ISO50001能源管理等國際體系認證，同步成立EHS委員會及能源管理委員會，建立起“雙體系+多層次審計”管理模式，統籌推進綠色可持續發展工作，對固廢處理量、用水量、用電量等關鍵指標實施嚴格監控，以規范管理為“無廢”建設筑牢合規底線，確保戰略目標落地見效。
二、技術賦能，驅動資源循環與減廢節能
企業秉持“綠色即競爭力”的理念，通過智慧管理、技術升級，實現固廢源頭減量與能源高效利用。企業推行塑料托盤循環使用項目，75%的塑料托盤經回收清洗后重復利用，每年減少15萬片塑料托盤采購量；通過精確管控清洗廢液、關閉UV噴涂清洗機溢流閥門等措施，年減少廢液300余噸、節約自來水300余噸；通過將老舊低能效空壓機、冷凍機系統升級為高能效設備并加裝智能控制系統，結合空壓機、空調等設備的精細化管理，每年可節電超2000MWh；同時，企業還投資安裝了太陽能光伏板，提升綠色新能源利用比例，建設智慧能碳管理系統，實時監控用能設備動態，提升能源精細化管理水平。
三、全員共建，厚植“無廢”綠色文化
“無廢工廠”的建設，離不開每一位員工的參與。斯凱孚（上海）汽車技術有限公司將“無廢”理念融入企業文化建設，通過制度規范，激勵引導，推動全員成為“無廢”理念的踐行者與傳播者。企業制定員工綠色行為規范，要求工作場所做到人離燈滅、人離空調關，將節能減排融入日常工作細節。同時，設立減廢節能建議獎勵機制，員工可通過各級會議提報減廢改進建議，企業全程追蹤項目進度并對優秀建議予以獎勵，充分激發全員創新減廢的積極性。
從清潔生產審核通過到國家級“綠色工廠”，從嘉定區減污降碳協同增效先進企業，到“無廢城市細胞”典型案例，斯凱孚（上海）汽車技術有限公司以實際行動詮釋了制造業綠色轉型的無限可能。未來，企業將持續深化“無廢工廠”建設，在技術創新上不斷突破，在資源循環上持續發力，在文化建設上久久為功，推動“無廢”理念在汽車零部件制造行業的傳播與落地，以點滴行動匯聚綠色力量。
（來源：嘉定環境）
